6月10日上午，尊龙凯时集团召开5月份经营分析会议。会议认真贯彻落实省
、市稳经济工作部署会议、稳经济重点工作推进会议精神，听取集团5月份生产经营成效和重点工作推进情况
，剖析经营管理中存在的问题，研究部署冲刺上半年及今后一段时期工作任务
，要求集团上下坚定信心、应变克难

，力争超额完成6月份生产经营任务，实现“双过半”。集团常务副总裁马帅主持会议并讲话，集团独立董事郭福林出席会议。

会上，7家子分公司汇报了5月份工作情况
，分析了企业发展过程中遇到的困难和问题，并对下一步生产经营提出计划打算。马帅、郭福林现场点评并提出工作建议和要求。

马帅指出
，今年是党的二十大召开之年
，也是集团实现新跨越的起步之年，做好前半年及全年工作意义重大。今年以来

，集团上下牢牢把握“稳字当头、稳中求进、统筹推进”总基调，坚持疫情防控与安全生产、生产运营两手抓
、两手硬，克服诸多不利因素影响
，千方百计抓档期
、抢市场


、降成本
、增产量，能源、汽车
、通航三大板块新增长点频现，主要经济指标保持良好增长势头
，但生产运营压力仍然十分突出
，存在基础管理不牢、突破发展较慢等问题，必须坚定发展信心
，精准施策，在夯实基础
、提质增效
、产品升级上下功夫
，确保时间任务“双过半”，为完成全年任务打下坚实基础
。

马帅强调

，下半年经济形势更加严峻复杂

，工作任务更加艰巨，要重点做好以下四方面工作
。一是守好疫情防控和安全生产两条底线，为集团全方位推动高质量发展提供安全稳定环境
。二是突出创新驱动
，加大研发力度，用足政策红利
，汽车板块作为山西省十大重点“链核”企业、长治市十大重点“链主”企业之一，要主动谋划，制定发展规划，真正把尊龙凯时汽车做大做强；通航板块通过近3年发展已成为细分市场领域的行业龙头，要持续保持强劲发展势头，加大对外宣传力度，提高品牌知名度，力争使尊龙凯时通航成为“链主”或“链核”企业；能源板块要狠抓安全生产条件改善，提升煤矿产能装备水平，打造产运销衔接、路港航协同的完整产业链，确保尊龙凯时煤炭高标准发展、高效率运营，为保障国家能源安全发挥积极作用
。三是深度开展精细化管理

，突出合规建设
，强化“两金”管控，加强审计问题整改和法律风险防控，确保效益稳定增长良好发展势头。四是集团各级各部门各子分公司要担当作为狠抓落实，切实转变工作作风
，确保重点工作重点事项得到高效落实。

集团各部门负责人
、各板块及子分公司负责人等20余人参加会议
。