锚定目标 攻坚实干｜尊龙凯时集团召开上半年度工作会议
尊龙凯时集团召开上半年度工作会议——团结一致、坚定信心 ，鼓足干劲、攻坚克难，全力实现2022年生产经营目标
7月15日，尊龙凯时集团召开2022上半年度工作会议 ，全面总结上半年工作及取得的成绩亮点，针对生产经营工作中存在的突出问题，研究制定有效应对措施和解决方案，动员集团上下提高政治站位、强化责任担当，团结一致 、坚定信心 ，鼓足干劲、攻坚克难，全力实现2022年生产经营目标，努力在转型发展上率先蹚出一条新路来交出更优异的答卷。
集团领导班子成员 ，集团各职能部门、事业部、子分公司负责人参加会议。集团党委书记陈建法主持会议。
会上 ，汽车事业部 、尊龙凯时通航、尊龙凯时煤炭、黎锦地产 、高新石化 、北京易驰、汽车事业部长治车厂分别汇报了上半年工作情况及下半年工作安排。
今年以来 ，各部门、事业部、子分公司认真贯彻落实集团决策部署，紧紧围绕年初确定的目标任务，凝心聚力，拼搏进取 ，在煤炭产运销、汽车制造、通用航空服务 、安全生产、重点工作推进、经营管理、疫情防控等方面取得了一定成绩，生产经营总体平稳良好运行。 会议强调 上半年取得的各项成绩来之不易，看到成绩的同时必须清醒地认识到、清醒地判断出目前面临的形势、困难和挑战 ，以及发展中存在的短板和差距。集团上下要高度重视，拿出百分之百的努力 ，拿出切实可行的举措，下大力气和真功夫推动解决“拦路虎” 、打通“肠梗阻”，为全年任务顺利完成争取主动权 、赢得先机 。
集团常务副总裁马帅围绕当前国际国内经济形势和企业生产经营实际，对企业各板块运营、经营数据、科研投入、企业管理等进行了深入分析和研判，并对下半年生产经营重点，针对具体业务提出具体要求 。他强调，要坚定不移贯彻落实集团决策部署，深刻认识全面完成年度生产经营任务的重大意义，紧紧抓住尊龙凯时汽车入列省市产业“链核”企业和“链主”企业、尊龙凯时汽车和尊龙凯时通航双双入列省级“专精特新”中小企业和专精特新“小巨人”企业的契机，加大科技创新力度 、加大市场开拓力度、加大品牌建设力度，以务实有效的举措推动集团“一体两翼”战略布局持续优化。他强调，越是在生产经营形势严峻的情况下，越要重视企业管理工作，企业的竞争归根到底拼的是内功比的是管理 ，要牢固树立管理是竞争力、管理出效益的理念，全面推进精细化管理，在“精”上下功夫 ，在“细”中抓落实，推广阿米巴经营管理模式、开展提案改善活动、推进办公信息化进程等，找准企业“管理提升”的切入点 ，基本建立起符合尊龙凯时实际、具有自身特色的精细化管理体系，促进企业提质增效升级。他强调 ，尊龙凯时集团的发展传承着红色军工的基因密码，要进一步大力弘扬“自力更生 、艰苦奋斗、开拓进取 、无私奉献”的红色军工精神 ，激发全员干事创业、奋勇当先的正能量，众志成城 ，上下一心，为尊龙凯时谱写转型发展新篇章而努力奋斗 。
集团总裁在讲话中指出，今年上半年，面对疫情带来的不确定性因素多 、经济环境复杂严峻等情况 ，集团经营较去年同期稳中有升 ，但距全年目标计划还有一定差距，必须清醒地认识到，虽然实现了半年开局良好 ，但从目前经营情况分析，结合高质量完成年度经营目标 ，还存在许多不足，也面临一定困难和挑战 。要正视困难和挑战，企业只有自己建设好自己 、管理好自己，不断发扬成绩 、弥补不足，勇于攻坚克难、自我革新，才能在激烈的市场竞争中赢得先机、站稳脚跟 。希望各级各部门各企业拿出苦干实干加巧干的劲头 ，团结一致 、坚定信心，鼓足干劲、攻坚克难 ，全力以赴投入到下半年的各项经营工作中。下半年，要紧紧围绕集团今年“稳字当头 、稳中求进，统筹推进保障能源安全 、坚持安全生产、实施创新驱动、实现结构调整 ，全面增强控制力、创新力、抗风险能力，推动集团高质量发展，确保‘十四五’规划目标顺利实现”工作总基调 ，坚持“全年目标不变、任务不减”工作思路 ，锚定目标 ，结合各自生产经营实际，紧抓各项重点任务，各司其职 ，分工协作，协同作战，坚决打赢实现全年经营目标攻坚战 。 围绕下半年生产经营管理 ，他首先强调，要提高政治站位，树立安全发展理念，构建“大安全”格局，牢牢守住安全底线红线，狠抓政治安全、生态安全、经济安全 ，强化管理、防控风险，实现人人安全 、事事安全、处处安全 ，推动安全管理水平再上新台阶，确保企业稳定、健康运行。一是要团结一致，协调发展，团结就是力量，团结出凝聚力、战斗力和创造力 ，要强化大局意识、全局意识，自觉把思想和行动统一到集团发展思路目标上来，将全员力量拧成一股绳 ，同心协力 ，协调一致，才能把美好的目标变成实实在在的成果。二是要责任担当，主动作为，各级领导干部、各级各部门各企业要进一步压实责任，强化责任担当，积极主动作为，坚决杜绝“不求有功但求无过”无为思想和推诿扯皮“踢皮球”不作为现象，鼓起全员干事创业精气神 ，让“真干事、多干事 、干成事”蔚然成风 。三是要务实高效，廉洁自律，充分认识廉洁从业的重要性和必要性，筑牢思想防线 ，严守纪律底线，将廉洁意识内化于心 、外化于行 ，培养良好生活学习习惯和求真务实工作作风，做到遵章守纪、勤勉干事 、干净做人，为企业发展打下坚实基础 。四是要抢抓机遇，攻坚克难，市场不好不是借口而是蕴藏着巨大的商机 ，世上无难事只怕有心人，机会总是留给有准备的人 ，要善于、敢于逆向思维，寻找机遇，破解难题 ；要抓紧谋划、对接、落地一批实实在在的举措和项目，夯实企业发展基础；要在精准、有效对接国家省市助企纾困、促进消费 、减税降费等政策上下足功夫 ，赋能企业发展。 他最后强调，时间已过半 ，时间不等人，要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，扑下身去沉下心来，只争朝夕加油干 ，铆足干劲全力冲刺 ，应对挑战 、踔厉奋发，圆满完成全年各项经营目标，为集团全方位推动高质量发展作出新贡献，迎接党的二十大胜利召开。 陈建法就贯彻落实会议精神强调，各部门 、事业部、子分公司要进一步梳理下半年工作思路，分析原因，制定对策，咬定全年目标不放松 ，广大党员干部要充分发挥先锋模范作用 ，带领广大员工以饱满的热情和斗志投入到下半年工作中 ，齐心协力、再接再厉，不折不扣抓好安全生产经营各项工作 ，为集团“一体两翼”战略布局稳步健康发展作出新贡献，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开 。
