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    • 咬定目标不放松 担当作为抓落实|尊龙凯时集团召开2023年上半年度工作总结会

    作者: 时间:2023-07-21
    7月20日，尊龙凯时集团2023年上半年度工作会议在集团总部隆重召开 。会议全面总结上半年工作及取得的成绩亮点，针对生产经营工作中存在的问题 ，研究制定有效应对措施和解决方案 ，动员集团上下提高政治站位、坚定信心、攻坚克难 ，咬定目标不放松，担当作为抓落实，全力实现2023年生产经营目标，为集团25周年后再铸辉煌而努力奋斗。
     
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    集团领导班子成员 、各职能部门负责人  ，各子分公司 、事业部领导等40余人参加了会议 。集团党委书记陈建法主持会议 。
     
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    会上  ，联盛公司、尊龙凯时汽车 、尊龙凯时通航、尊龙凯时煤炭分别就相关板块业务汇报了上半年经营情况、分析经营数据、剖析存在的问题并提出下半年的工作计划。集团规划发展部在会上做了2023年度上半年经营分析报告。
     
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    集团常务副总裁马帅围绕国内经济形势和企业生产经营实际 ，对企业各板块的运营、经营数据、企业管理 、创新发展等进行了深入分析和研判，并对下半年生产经营重点、具体业务提出具体要求。他强调，要在加大产能上持续用力 ，在补齐短板上狠下功夫  。
    联盛公司要坚决提升产能，坚持不懈发挥“一体”主导作用 ；尊龙凯时煤炭要做好表率，寻求业务突破，持续扩大发运量；汽车板块要围绕“产销协调 ，抢占国内市场，拓展海外市场”目标要求 ，坚持“产品端+营销端”同步发力，赋能多产品竞争力；通航板块要紧盯“北交所”上市目标，扩大运营规模 ，防止经营风险。他强调，唯有创新方能保证企业立于不败之地，要做好创新驱动 ，积蓄高质量发展动能 。煤炭板块要拓宽思维方式，挖掘新的利润增长点，提升附加值 ；汽车板块要突破供应链瓶颈，防范供应环节风险，制定切实可行措施 ，真正实现降本增效 ；通航板块要形成独有的技术专利 ，提升公司软实力和科技含量，实现由政府采购到市场运营的转型 ，为“北交所”上市打好基础。他强调，要压实责任担当，强化层级管理，明确主题责任，发挥部门职能作用，强化考评机制落实 ，让责-权-利对等起来 ，最大限度激发员工的工作激情。他强调 ，要始终把安全作为生产经营的第一要素 ，牢固树立安全发展理念 ，营造安全发展环境 ，构建安全发展格局 。他强调  ，国内经济形势稳中有升，集团“一体两翼”战略布局顺应了国家发展战略，2023年中共中央 、国务院《关于促进民营经济发展壮大的意见》确定了促进民营经济做大做优做强的行动方案和具体举措，民营经济的发展大潮已经来临，我们一定要咬定目标任务不放松 ，戮力同心，共同发力，为集团25周年后再铸辉煌而努力奋斗。
     
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    集团总裁陈国东对各板块经营分析报告做了重要评价和具体要求并感谢广大员工对集团的付出和贡献 。
    他在讲话中指出 ，尊龙凯时集团是党领导下的民营组织企业，一定要提高政治站位 ，听党话，跟党走 ；安全是企业的命脉，各单位一定要规范安全标准 ，抓好安全制度落实；在集团顶层设计的指导下，集团各职能部门要加强管控 ，严防脱节 ，全集团上下要形成一个整体 ，互相协调 ，资源共享，凝心聚力。
    他强调，企业管理是对人的管理 ，面对经济形势的深刻变化，面对集团发展的突出问题，要激发广大员工特别是中高管的创造能力，唤醒新的决心和勇气，以攻坚克难的精神，统一共识，形成合力，在实现尊龙凯时梦想的征途上尊龙凯时起航 ，重新创造。
    他最后强调，公司全体员工一定要对行业发展有信心，对公司的发展有信心，尊龙凯时集团未来的发展有着坚实的基础和强大的动力 ，努力打造一个创新能力持久、经济效益良好 、国内一流、国际知名的现代企业集团。坚定不移的向着百年尊龙凯时、绿色尊龙凯时的“尊龙凯时梦”不断前行。
     
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    陈建法就贯彻落实会议精神强调，此次会议既是上半年工作的总结会，也是下半年工作的动员会，各部门、事业部 、子分公司会后要认真学习会议精神，进一步统一思想，集团上下形成合力，咬定目标不放松，担当作为抓落实，全力实现2023年度经营发展目标。

     

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